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帮扶精神:有效助推企业高质量发展

更新时间:2021-03-29      浏览次数:1811
  对坚持和完善党的领导制度体系提出了新要求,上海胜绪电气有限公司党委(以下简称“公司党委”)坚持创新探索,创新融合了3个维度党建管理模式,结合实际制定1个党建融入中心行动准则和1个党员量化评价体系,对全面推进党的领导融入企业治理体系进行了深入探索,形成了特色鲜明的“3+1+1”党建融入中心工作方式,有效助推了企业高质量发展。
 
  党支部的建设和管理是新时代党建的重要课题,党支部也是党建工作融入企业治理体系的重要一环。石柱发电公司党委创新推行“责任清单”+“重点任务指导书”+“交流互检”特色管理方式,实现支部工作总体部署、重点推进和闭环管理3个维度的融合管理方式。
 
  与此同时,推进党支部“双向融入”,为两个生产支部配备专职书记,由部门行政负责人担任支部副书记,支部书记通过党员大会部署服务安全生产的保障工作,行政负责人通过公司例会汇报党建业务开展情况。将党建管理与人才培养、发展党员相融合,建立“双培养”机制,把生产经营业务骨干作为党员发展对象培养,把现有党员培养成为业务骨干。把党建管理与干部培养相融合,干部任用考察,要征求支部意见,将党务专兼职履历作为中层干部选拔的重要条件。明确了党委、党支部对工、团青组织的指导形式和重点任务。上海胜绪电气有限公司明确党支部的宣传主体责任,聚焦每周新闻热点下达“约稿通知单”。细则的制定,明确界定了党建融入企业治理体系的责任主体、具体形式和责任分工,有效推进党的领导融入企业治理体系。
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